Sobre o Curso
Capacitar os alunos nas principais formações e certificações na área de gerenciamento de projetos. O curso inclui preparação para a certificação PMI PMP 7ª edição, CAPM do PMI, e Scrum Master. Além disso, o curso oferece treinamento prático para o uso da ferramenta Project 2019, permitindo que os alunos adquiram habilidades concretas na aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos.
Curso Agile Scrum Foundation (Gerenciamento Ágil de
Projetos de Software) Preparatório para Certificação ASF
1. Introdução aos Métodos Ágeis
- Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.
2. O Framework Scrum
- O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.
3. Simulação de Scrum com um projeto real
- Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.
4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
- Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.
5. Conclusão
- Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.
Curso Agile Scrum Master ? ASM
1. Mindset Ágil
– Cultura Ágil
– Filosofias Complementares: Lean, DevOps
– Manifesto Ágil: Valores e Princípios
– Métodos Preditivos e Adaptativos
– Abordagens Tradicional e Ágil
– Mindset Ágil: Mindset Fixo x Mindset de Crescimento
– MVP (Minimum Viable Product) Produto Mínimo Viável
2. Papel do Scrum Master
– Framework Scrum: História, Pilares, Valores
– Framework Scrum: Papéis, Eventos e Artefatos
– Atitudes necessárias para adoção do Scrum: ADAPT
– Melhoria contínua: Ciclo PDCA
– Formando Times auto-organizados
– Disseminando Scrum por toda a organização (Agilidade Organizacional)
3. Planejamento Scrum
– Técnicas de avaliação financeira de projetos
– Técnicas para criação da visão do produto
– Técnicas para identificação do MVP
– Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog: DEEP
– Planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)
– Planejamento de Sprint (Sprint Planning)
– Monitorando o Desenvolvimento de Produtos com Scrum
4. Scrum em Projetos Complexos, Visão geral de Frameworks Ágeis e Escaláveis
– Outras abordagens ágeis: Crystal,XP, Kanban, DSDM
– Scrum Of Scrums
– Scrum@Scale
– Nexus
– LeSS
– SAFe
– Modelos híbridos com Scrum
– Scrum e Lean
– Scrum e Waterfall
– Scrum e XP
– Scrum e Kanban
– Scrum e FDD
<p style="margin-bott
- Presencial
